Fikret Şipal  /    Yazarın Diğer Yazıları  TİCARETTE YAPAY ZEKA VE ENDÜSTRİDE 4. 0. KÜRESEL EKONOMİ- YEREL ÜRETİCİ-ENFLASYON  EFENDİM BU GÜN KONUMUZ BELEDİYE-ENCÜMEN-AZALARIN GÖREV VE YETKİLERİ HAKKINDA…  SERGEİ HALİMOV’ UN HİKAYESİ  TACİZCİİİİİİİ…  SWOT ANALİZİ VE ÇINARCIK AK PARTİ’Lİ BELEDİYEYE MERHABA DE!  BANA BELEDİYE NE KARIŞIR  YEREL YÖNETİMLERİN SİYASETE ETKİSİ İLE SİYASETİN YEREL YÖNETİMLERE ETKİSİ AYNIDIR  KULAK YANILIR DİL KONUŞUR  PEMPİŞLENMEK! SEN ANLARSIN.  SİYASİ MANZARANIN BİZE SÖYLEDİĞİ, BİRLEŞTİK AMA BÜTÜNLEŞEMEDİK  SEÇİLMEK VE SEÇMEK ÜZERİNE  BELEDİYE BAŞKANLIK YARIŞINDA YENİ GÜZERGAHLAR  İŞSİZLİĞİ İLKBAHARA ÇEVİRMEK… ÇINARCIK’TA İŞ İMKANLARI SONBAHAR MI, İLKBAHAR MI?  SUÇTAN NE ÇIKARIN VAR? NEDEN BİLDİRMEDİN?  FRANSA DEMOKRASİ’NİN BEŞİĞİ DEĞİLDİR! PEKİ YA NE? HİÇBİR ŞEY!  RUH ELDEN BİR GİTTİ Mİ AKIL MİSKET OYNARMIŞ.VURUN ABALIYA,AMAN,SAKIN ABALIYA VURMA  SUÇTAN NE ÇIKARIN VAR? NEDEN BİLDİRMEDİN?  SOKAK HAYVANLARININ SORUMLUSU KİM?  BELEDİYELERİN KİMİN OLDUĞU UMURUMUMUZDA DEĞİL; ANCAK  İŞTE SİZE KÜRESEL SİYASET  ASLINDA KONU BAY KEMAL DEĞİL… EFENDİM SİYASETİN DİLİ DİYE HERKES BİR ŞEYLER SÖYLÜYOR.  İLERİ BELEDİYECİLİK NEDİR? İNSAN FARKI NEDİR?  SOYUNUN!!!  ÇINARCIKTAN SEÇİM HABERLERİ; HAMSİ PALAMUTUN YEĞENİ İSE, PALAMUT HAMSİNİN AMCASI İSE. O ZAMAN İSTAVRİTİN BABASI KİM?  ZAP SUYUNUN ÜSTÜNDE İPTEN KÖPRÜYLE GEÇERKEN BOĞAZ İÇİ KÖPRÜSÜNE NE GEREK VAR; EVLERDE ÇEVİRMELİ TELEFON VARKEN, IP, APPLE, SAMSUNG ÇİFT KAMERA OLMAZ 4 KAMEREYA NE GEREK VAR!  150 MİLYAR NEREDE?  MEMUR KAFASI PATRONU ÇILDIRTIR  ALTIN OYLAR!!!  SEÇİM BAŞKA SAYIM BAŞKA… DEMOKRASİ İLE SEÇİM SANDIĞI ARASINDA TEK ORTAK NOKTA SAYIDIR! BENDEN DUYMAMIŞ OLUN  SEÇİM BAŞKA, SAYIM BAŞKA DEMOKRASİ İLE SEÇİM SANDIĞI ARASINDA TEK ORTAK NOKTA SAYIDIR! BENDEN DUYMAMIŞ OLUN  KÜRESELLİK SEÇİM-ÜLKESEL SEÇİM-VE BELEDİYE SEÇİMİ HANGİ SEÇİM ÖNEMLİ? YOKSA HEPSİ AYNI MI?  Stratejik lojistik nedir?  KÜRESELLİK SEÇİM, ÜLKESEL SEÇİM, VE BELEDİYE SEÇİMİ HANGİ SEÇİM ÖNEMLİ? YOKSA HEPSİ AYNI MI?   KÜRESELLİK SEÇİM, ÜLKESEL SEÇİM VE BELEDİYE SEÇİMİ HANGİ SEÇİM ÖNEMLİ? YOKSA HEPSİ AYNI MI?  ÇORBADA SİNEK OLMAK, SADECE SİNEĞE ZARAR VERİR  ATATÜRK,İŞ BANKASI VE CHP ARASINDAKİ SIR-2  KESER DÖNER SAP DÖNER-GÜN GELİR HESAP DÖNER;  İMANSIZ PEYNİR CUMHURİYETİ NATO’YA AB’YE VE BM’YE REST ÇEKTİ  Vermemiş Mahmut ne yapsın MAMUT  EĞİTİMDE 4.0 MARTAVALI-2-  BÜYÜK DEVLET SORUMLULUKLAR GEREKTİRİYOR.AMERİKA DA SORUMLULUĞUNU YERİNE GETİRİYOR!!!!  TEFTİŞ FIRÇASI  İNSANA YATIRIM YAPMAK NE DEMEK?  SARHOŞA DOKUNMA YIKILIRSIN  FALSULYEYİ NEDEN NİMETTEN SAYMAZLAR?  TÜRKİYE’DEKİ YENİ SİSTEMİN ADI; OTORİTER DEMOKRASİ SİSTEMİ-1  DİĞER DÜNYALILAR DER Kİ;  LİONEL MESSİ;KİM BU?adamın asabını bozuyor!  KENDİM İÇİN BİRŞEY İSTİYORSAM NAMERDİM  FAKİRE YARDIM EDENİN KESESİ DOLAR, YA YETİME DOKUNANIN…  BEN OYUMU HRISTİYAN DEMOKRAT PARTİSİNE VERECEĞİM. YA SEN?  TERÖR-ÇETE-DEVLET.  İNCE SİYASET TEKNİKLERİ  ÇİFLİKKÖY GAZETESİNİN 400 SAYISI KUTLAMALARINA; GAZETECİLİĞİN 21. YÜZYILDA GELDİĞİ NOKTA.  O Yunanca bilmiyor abi.  KALKINMADA VE PLANLAMADA STRATEJİ GELİŞİRMEK.ÜLKE CEO’SU OLMAK!  Anadolu Liseleri Yarışmadan Alındı Ve Biz Birinci Olduk- Artık Sonuncu Olmayacağız!  POLİS HAFTASININ KUTLAMA KALİTESİ YENİÇERİ OCAĞINI HATIRLATTI ,BU HAKSIZLIK.   41,5 HARAMİ VE HAREMİLİKTE 4X4 . NESİL  KAMU KURUMLARINDA STK ANLAYIŞI VE YAKLAŞIMI  21.YÜZYILDA VATANDAŞ OLMANIN ÖTESİ;   HAVADA AŞK KOKUSU VAR!   İŞE GÖBEĞİNDEN BAŞLAMAK;  PARTİLER ÜSTÜ OLMAK VE OY TOPLAMAK NASIL OLUR-3;  PARTİLER ÜSTÜ OLMAK VE OY TOPLAMAK NASIL OLUR-1;  -DAŞ DÜŞEBÜLÜR, AYU ÇIKA BÜLÜR ?  SİYASETTE GELECEĞİ ŞEKİLLENDİRMEK…  ENDÜSTRİDE HORMONLU GELİŞİM SÜRECİMİ YOKSA DOĞAL GELİŞİM SÜRECİMİ?  ÇINARCIK’TAN 1 KURUM DAHA, ÇINARCIK ORMAN ŞEFLİĞİ-NE YAPMAK İSTİYOR!  KURUMLARDA INOVASYON-4.0 NEDİR?NASIL UYGULANIR?  TÜRKLERDE DİNİ İNANÇ BİLİME DAYANIR.  ENDÜSRİ 4.0; BİR SEVR Mİ?LOZAN MI? YOKSA MARSHAL MI?  ÇINARCIK KAYMAKAMLIĞI  YENİ ANAYASA VE 21.YÜZYILDA ŞEKİLLEŞEN TÜRKİYE SİYASETİ.  HIRSIZIN HİÇMİ SUÇU YOK!  BEŞİKTAŞ TÜRK’TÜR TÜRK KALACAKTIR.  BU REFERANDUMUN KAZANANI CHP VE DOLAYISIYLA TÜRKİYE OLACAK  Bu referandumda ben< HAVET > Diyeceğim?-3   Bu referandumda ben< HAVET > Diyeceğim?-2   Bu referandumda ben< HAVET > Diyeceğim?  KÖR PARMAĞIM KÖR GÖZÜNE. NE DEMEK?  SIRA SENDE,!!!  BEN TÜRKİYEYİ 5 DAKKADA ZİRVEYE ÇIKARTIRIM !..  ÇARPIKLIKLAR İÇİNDE ENGÜZEL YATRIM AMA…  NASIL BÜYÜK FUTBOLCU OLUNUR?  AVRUPALI SAYI SAYMASINI BİLMİYOR 2+2 =?  ELMA ŞEKERİ VE ARMUT ŞEKERİ.  Bütün yollar Roma ‘ya çıkar ama…  Bütün yollar Roma ‘ya çıkar ama…  MİLLİ EĞİTİM; SİSTEM VE PROJE-2  KASAPTAKİ ETE SOĞAN DOĞRAMAK.  HER KURUM PROJE YAPAR,SİZ GERİ Mİ KALDINIZ?  VATANSIZLIĞIN BEDELİ…  KURALLAR ADİL HUKUK DÜZENİNİ HER ŞEKLİDE KORURULAR  NİCE 10 KASIMLARA….(Nerde o eski 10 kasımlar..)   En büyük asker bizim asker…..  SURİYE-AMERİKA-RUSYA-ÇİN-VS.VS. VE TÜRK USULU ORTADOĞU SAVAŞI  YİĞİDİ ÖNCE ÖLDÜR SONRA HAKKINI VER  KÜRSÜDE VE MASADA YANILGILAR  SEVGİLİ ÖĞRENCİLERİM SİZE BUGÜN DAN BAHSEDECEĞİM.  İŞKUR-KOSGEB-VE TARIMSAL PROJELERDE DURAKLAMADAN ÖNCE SON NOKTA  ERGENEKON MU ?,CUMHURİYET Mİ?YOKSA..  DÜNYADA PİYASASINDA MARKALAŞMA VE REKABET  DÜNYADA PİYASASINDA MARKALAŞMA VE REKABET  21.YÜZYIL ULUSLAR ARASI İLİŞKİLER VE DEĞİŞEN STRATEJİLERİ  FETO ŞEYTAN ÜÇGENİ VE GELİŞİM SÜRECİ  SAVAŞ FORMATLARI İÇİNDE TERÖRİZM  ASALET ,ESNAFLIK VE SANATKARLIK  RUS RULETİ-4 RECEP TAYYİP ERDOĞAN;ŞAH VE MAT  İNGİLİZ SİYASETİ NASIL ÇALIŞIR  RUS RULETİ-3 SİLAHSIZ RUS RULETİ VE ALMAN SİLAHI-ÇIPLAK PİSTOL  RUS RULETİ  AB VE KEİ NİN KORKUSU NE GÖÇMEN-NE NÜFUS NEDE SOSYAL DEĞİŞİKLİK VE DE KÜLTÜREL EROZYON-2  AB VE KEİ NİN KORKUSU NE GÖÇMEN-NE NÜFUS NEDE SOSYAL DEĞİŞİKLİK VE DE KÜLTÜREL EROZYON  BAKAN GÖZ İLE GÖREN GÖZ,  SÖZÜN NE OLDUĞU ÖNEMLİ DEĞİL, KİMİN NE İÇİN SÖYLEDİĞİ ÖNEMLİ  GÖZLEM VE DÜZLEM

(Geçen haftaki inovasyon,sevr mi,Lozan mı yoksa Marshal mı?yazımla ilgili birkaç arkadaş inovason 4.0 ın kurumlara nasıl uygulanacağından  bahsetmemi istedi.Bu ortak noktalarının İNOVASYON 4.0 konusunda birçok bilgi okumuş olmaların rağmen bilgiler  ve  uygulanacağı alan arasında kopukluklar gördüm )

İnovasyon yetkinliği İnovasyon yönetimi ve İnovasyon sürdürülebilirliği konusunda birçok çalışmalar vardır.Bu konuda organize olmuş kurumlar hatta profesyonel olacak kadar otorite ve eğitim organize edebilecek dernekler ,Birlikler ortaya çıkmıştır.Bu tip kuruluşların ortak noktaları ;üretim sistemleri, bu sistemde yer alacaklar için alt yapı oluşturulması,ihtiyaç, tasarımı ve uygulanmasıdır.

İnovasyon kelimesinin daha önceden de yapılanlar gibi: Üretim stratejisi, Toplam kalite  vb kavramların çok kullanılarak yıpratılması ile karşı karşıyayız. İnovasyon un tam tarifini  ortaya koyamayanların buna birde MENTOR lük gibi bir  uzmanlık ilave etmeleri TSE’nin İSO- ve diğer KALDER uzmanı gibi moda etiketlerle  MODA  kavramlar ı katarak emek-zaman ve para  heba ederek üretime hiç katkıda bulunmadıkları ortadadır.

İnovasyon 4.0 bir süreç değil BİR ÜRETİM SİSTEMİ olduğu, iş dünyasında ham maddeden ,müşterideki etkisinden  kısaca ilk hammaddenin kalite güvencesinden ,program test ve son ürün çıkıncaya kadar hiçbir defoya izin vermeyenseri-standart-ölçülebilir makinelerin  ürün de fiyat ve kalitede rekabet edebilecek ve pazarda söz sahibi olabilecek Marka bir ürüne geliş projeleri sistemidir. Bu kaliteyle karıştırılmamalıdır.Bu müşteri memnuniyetinin evrensel boyutudur.Çok iyi bir okul-fabrika olabilir ama rekabeti-standardı-kalite  ve sürdürülebilirliği ve evrensel girdi ve çıktılarıyla  süreci taşımalıdır.(Not;Burada endüstri 4.0 la çalışan bir fabrikanın girdi ürünü 1 sınıf olmalıdır-sende var mı?-ürünü işleyen makineler _0_hata ile çalışmalıdır-ara ürün 1.sınıf olmalıdır—çıkan ürün sosuz sayıda-standart-aynı kalitede olur.-sen bu seri ve yüksek kalite ürünle fiyatla da rekabet edemezsin.Bunlar uluslar arası fabrikadır ve sen bunlara ara ürün ve hammadde bile-aynı makinede üretilmedikçe-aynı kalitede girdi kullanmadıkça satamazsın.örneği-sony-coco cola-gibi-

Olaya biraz daha somut ve genel bakalım.Belediyelerin amacı nedir? ortaya çıkma gerekçesi ,bireysel-kültürel-toplumsal-ekonomik gibi birçok neden den kaynaklanıyor olabilir fakat sonuç çok önemlidir.Bu da o sorunun evrensel çözüme kavuşmuş olmasıdır.Bu süreci organize eden Mentörler,Soruya cevap verme yerine veya istendik yöne doğru motive etme şeklinde kurumu veya sistemi eğip bükerler.Bu yüzden sonuç evrensel olmaktan uzaklaşır.Kurumsal mentörlerin daha çok siyesi,ekonomik veya  taviz kar yön vermeleri;.Kurumu sistemden uzaklaştırmakta  dır.İnovasyon 4.0.geleceği daha şimdiden  ve gelişim süreci işini  montörlere  bırakılamayacağını ve top yekun sistemin içine sindirilmesi gereğini ortaya koymaktadır.

Kurum içi İnovasyon 4.0. hareketliliklerinde sistem ;Demokratlık-özgünlük ve özgürlük siteminin sapmaması için zorlar.Bu İnovatif 4.0. a göre dizayn edilmiş bir fabrikanın makinelerin ve bunlara bağlı robotların süper beyinle organize  çalıştırılması  sırasında  bir makinenin kendince desen atması-değişik kaynak yapması-şekli değiştirmesi sadece üretim zincirini değil diğer makineleri-ve merkez kumandayı bile devreden çıkartır.sistemi bozar.Sistem içi makinenin kendi yetkinliği-alanda hareket etme  ve yapacağı işi otomasyon yapmasından geçer.

Kamu kurumları-STK veya insan ağırlıklı ortamlarda İnovatif 4.0. uygulamalarında en büyük eleştiri insanı bir makine ve robot gibi görme-kabul edilme ve buna göre de beklenti içinde olmayı haksızlıkmış gibi görülür.Çünkü insan makine değil-robot değil aynı sürede aynı performansı gösterecek dayanıklılık ve güçte değildir.ANCAK;Sistemin Varoluş nedenine verilecek cevabın/ÜRÜN ün  evrensellikte işin muhatabına TATMİN olmasıKALİTE açısından  cevabını sağlamalıdır.

Sık eleştirilen konulardan birinin sürecin her safhasında ölçülebilir olmasının istenmesi dosyalar dolusu kayıt tutmayı gerektirmiştir.Bu zaman-para ve yol kaybı demektir.İnovasyon 4.0 da evrensel sonuca gitmek için sıradaki tezgahın (Kişinin-robotun)program dahilinde  görevi yapmasıdır.İlk girdideki sakatlık her safhada eğilir bükülür ve sonucu evrensel değil siyasi otoritenin istediği kalitesiz bir ürün çıkar.Olayı her zaman Bir bütün olarak görmeyin.Özellikle sistemi görün.Sistemin içindeki konumunuzu görün Buna göre çıkacak ürünün-Kalitesi-rekabet edilebilir-örnek-standart ve evrensel(Yani ne olursa veya kim yaparsa yapsın en iyisi bu)sürecinde sınırlı  bir alan da olabilir.Kısa zamanda ,en ekonomik ve kendinden sonraki kullanıcıya mükemmel bir girdişeklinde görev tanımıyla iş yapılmalıdır.

Bir müdürlükte herhangi bir birim buna göre planlamasını yapmalıdır.Örneği evrak kayıt.Kurumun adı nüfus müdürlüğü.Gelen evrağın şekil format ve istenilen bilgileri içermesi onun girdisidir.Onun teslim edileceği yer-teslim alanın personel tutumu -Nüfus müdürlüğü-bağlı genel müdürlük-bakanlık devlet olarak sistemin bir parsçıdır.İşlem amaçlı evrağın girdi kalitesi-standartları-açıklığı—yapılacak işlemin süre-hız ve yolunu gösterir.Evrağın alınışı-alan adamın tavrı- ve yapılacak işleme karar verme süresi işlemi hemen paylaşması-gereken raporu (Kayıt bilgisini)müşteriye vermesi.-Üretim tezgahının çalışma performansını gösterir.Sistem kendi içinde programlandığı gibi yürümeye başlar.Bu arada evrak taranıp en üst kişide gözlem altına alınmış-her masada işlem yapılış ve sonuçlandırılış gözlenip kayıt altına alınıp süreç akışkanlığı tutulmaktadır.Sırada 2. Masa vardır…..

Mentörlüğün 2 görevi burada başlayabilir.Bu kişiler genellikle gelen evrağın kayıt yeri sınıflandırma-yapılacak işlemin zaman kaybının önlenip en ekonomik işlemleri anlatarak deneyim ve bilgisiyle elemanın yetişmesini sağlar sıranın ve nasılın yerine getirilmesinde yönlendirir.Mentörlüğün 3 görevi ve bizde en çok tutulan kısmı ise müdür yardımcılığı kısmıdır.Bu teknolojide ve sanayide BULUT gibidir.Bir otoriter ara kontrolör ve eğitmenidir.

Şimdi bütün bunları gördükten sonra:kurumunuzda bir uygulama yapalım ve endüstri 4.0 geçelim:
Bakanlığınızın kuruluş görevini yazınız.İşlevliği için bulunduğu en uç nokta(il-ilçe)yazınız.bu amaca göre bulunduğunuz konumu yazınız.konumunuza gelen girdilerin en mükemmel –evrensel(Siyasi değil-adam kayırıcı değil-hukuki tabanı olan ve hesap verebilir bir masayı oluşturun )rakabetci-teknik özelliklerin tümü nü taşıyan özgür-özgün demokratik bir çalışma ürünü olarak size gelen girdiyi alın-aynı standartlıkta-kısa zamanda-en ekonomik ve hızlı olarak-evrensel-tatmin edici işlemi yaparak bir sonraki masaya aktardınız mı?İşte aksayan yönleri-gelen ve giden işlemleri nedir ve nasıl olmalıdır-nelerin seri şekilde sırayla yapılması gerekir yazın eksikleri düzelttiğiniz an siz İnovasyon 4.0. ın artık Mentörüsünüz. Bu yaptığınız işlem İnovasyon 4.0 a geçiş ve adaptasyon sürecidir.
ÜST HAT ANA MERKEZİN İŞLEM SÜREÇ-KALİTE-GİRDİ VE DEVİR-KISMINI GÖZLER VE DENETLER

Alt hat işlem-kayıt-standarda uyarlama- ve bir sonraki masaya(OTOMASYON-ROBOT KOLLAR)sıfır hatalı teslim-(Hız=YOL/ZAMAN)sonunda(Kaliteli-hızlı sıfır hatalı ve sonuçtan ) müşteri memnuniyeti gözlenir.
Fikret Şipal